ÜBER MICH

Coach, Mentor und Sparringspartner aus Leidenschaft

Die enge Zusammenarbeit mit Führungskräften war stets ein wesentlicher Bestandteil meiner beruflichen Laufbahn und bildet auch heute den Kern meiner Tätigkeit. Mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung bin ich in der Lage, das Führungspotenzial von Führungskräften zu entwickeln. Ich teile gerne mein Wissen und stehe in herausfordernden Zeiten zur Seite. Ich biete Struktur und Sicherheit, inspiriere zu Veränderung und stärke dich deine Ziele zu erreichen.

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Ich kenne die Herausforderungen von Führungskräften

Nach meinem Abschluss als Diplom-Wirtschaftsingenieur startete ich meinen beruflichen Weg beim taiwanesischen Hersteller Acer, wo mich insbesondere die Zusammenarbeit zwischen asiatischer und europäischer Kultur faszinierte. Ein bedeutender Schritt war mein Wechsel zu Maxdata, dem damals größten europäischen PC-Hersteller und Marktführer der Monitormarke Belinea. Hier wuchs meine Mitarbeiterverantwortung signifikant. In einer Matrixstruktur war ich für die Desktop-PCs zuständig und arbeitete bereichsübergreifend, insbesondere mit den Abteilungen Produktmanagement, Einkauf und Entwicklung. Meine größte Umsatzverantwortung hatte ich bei Asus, ebenfalls ein taiwanesisches Unternehmen, mit nahezu einer halben Milliarde Euro. Wir etablierten uns rasch als ein führender Anbieter von Notebooks. Bei BenQ, einer Marke des taiwanesischen Qisda-Konzerns mit über 100.000 Mitarbeitenden und einem Konzernumsatz von ca. 25 Milliarden USD, lag mein Fokus auf der Markenentwicklung. Innerhalb von fünf Jahren erreichten wir unter meiner Verantwortung die Marktführerschaft bei Monitoren und Projektoren. 

Das sagen ehemalige Mitarbeitende und Kunden

Christopher Bückmann, Business Manager
Du warst 15 Jahre Geschäftsführer und davon durfte ich Dich 6 Jahre begleiten. In dieser Zeit habe ich viel von Dir lernen können, dafür bin ich sehr dankbar. Als mein erster Chef nach dem Studium warst Du ein Vorbild für mich. Auch jetzt denke ich in vielen Situationen daran, wie Du gehandelt oder Dich verhalten hättest. Ich wünsche Dir alles Gute und viel Erfolg für Deinen weiteren Lebensweg.
Christopher Bückmann, Business Manager
Du warst 15 Jahre Geschäftsführer und davon durfte ich Dich 6 Jahre begleiten. In dieser Zeit habe ich viel von Dir lernen können, dafür bin ich sehr dankbar. Als mein erster Chef nach dem Studium warst Du ein Vorbild für mich. Auch jetzt denke ich in vielen Situationen daran, wie Du gehandelt oder Dich verhalten hättest. Ich wünsche Dir alles Gute und viel Erfolg für Deinen weiteren Lebensweg.
Christopher Bückmann, Business Manager
Christopher Bückmann, Business Manager
Kirsten Schneider-Basak, Marketing Manager
In deiner Position immer nahbar, angenehm und empathisch zu sein und trotzdem mit der nötigen Autorität ein Unternehmen zu führen, ist nicht selbstverständlich. Dass Du stets ein offenes Ohr hattest und sehr sensibel selbst mit den kleinsten Anliegen umgegangen bist, schätze ich sehr. Du bist uns auf Augenhöhe begegnet und hast Teamspirit geschaffen, geschützt und genossen. Alles Gute für Deinen Weg!
Kirsten Schneider-Basak, Marketing Manager
In deiner Position immer nahbar, angenehm und empathisch zu sein und trotzdem mit der nötigen Autorität ein Unternehmen zu führen, ist nicht selbstverständlich. Dass Du stets ein offenes Ohr hattest und sehr sensibel selbst mit den kleinsten Anliegen umgegangen bist, schätze ich sehr. Du bist uns auf Augenhöhe begegnet und hast Teamspirit geschaffen, geschützt und genossen. Alles Gute für Deinen Weg!
Kirsten Schneider-Basak, Marketing Manager
Kirsten Schneider-Basak, Marketing Manager
Christoph Hertz, CEO & Co-Founder
Oliver Barz hat in fast 15 Jahren mit hoher Loyalität, Verbindlichkeit und Weitsicht die Geschäfte in Europa unternehmerisch geführt. Hierbei stand er für nachhaltige wertebasierte Partnerschaften und war eine sympathische Konstante bei jeglicher branchenbedingter Dynamik. Ich freue mich über eine weitere Zusammenarbeit mit ihm.
Christoph Hertz, CEO & Co-Founder
Oliver Barz hat in fast 15 Jahren mit hoher Loyalität, Verbindlichkeit und Weitsicht die Geschäfte in Europa unternehmerisch geführt. Hierbei stand er für nachhaltige wertebasierte Partnerschaften und war eine sympathische Konstante bei jeglicher branchenbedingter Dynamik. Ich freue mich über eine weitere Zusammenarbeit mit ihm.
Christoph Hertz, CEO & Co-Founder
Christoph Hertz, CEO & Co-Founder
Oliver Ahrens, CEO
Ich kenne und schätze Oliver Barz seit fast 25 Jahren als kompetenten Mitarbeiter, agilen Wettbewerber, strategischen Lieferanten und motivierenden Business Leader. Was mich in allen Konstellationen beeindruckt hat, ist Oliver's gradlinige Professionalität und seine geschäftliche Integrität, beides ideale Komponenten für einen strategischen Partner und eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Oliver Ahrens, CEO
Ich kenne und schätze Oliver Barz seit fast 25 Jahren als kompetenten Mitarbeiter, agilen Wettbewerber, strategischen Lieferanten und motivierenden Business Leader. Was mich in allen Konstellationen beeindruckt hat, ist Oliver's gradlinige Professionalität und seine geschäftliche Integrität, beides ideale Komponenten für einen strategischen Partner und eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Oliver Ahrens, CEO
Oliver Ahrens, CEO

Moderne Führung kann man lernen

Durch meine langjährige Berufserfahrung bin ich mir nicht nur der Bedeutung moderner Führung bewusst, sondern habe auch erfahren dürfen, dass sie erlernbar ist. Moderne Führung spielt eine zentrale Rolle für den Erfolg von Teams und Organisationen, da sie die Richtung vorgibt, das Potenzial der Mitarbeiter freisetzt und eine positive Arbeitsumgebung schafft.

Moderne Führung bedeutet für mich:
» gemeinsam das beste Ergebnis im Sinne der Unternehmensziele mit den vorhandenen Ressourcen zu erreichen

Das bedeutet für die Führungskraft:
» Visionär zu sein und die Richtung effektiv mit Klarheit vorzugeben
» eine Teamkultur zu gestalten, in der Weiterentwicklung, Effizienz und Erfolg sich entfalten können
» die Mitarbeitenden zu motivieren, das volle Potenzial auszuschöpfen
» gegenseitiges Vertrauen zum und im Team zu schaffen
» Verantwortung zu übernehmen
» sich selbst führen zu können

Oliver_Barz_Coaching_Nutzen
Oliver_Barz_Coaching_Nutzen

Moderne Führung kann man lernen

Durch meine langjährige Berufserfahrung bin ich mir nicht nur der Bedeutung moderne Führung bewusst, sondern möchte auch betonen, dass sie erlernbar ist. Moderne Führung spielt eine zentrale Rolle für den Erfolg von Teams und Organisationen, da sie die Richtung vorgibt, das Potenzial der Mitarbeiter freisetzt und eine positive Arbeitsumgebung schafft.

 

Moderne Führung bedeutet für mich:
» gemeinsam das beste Ergebnis im Sinne der Unternehmensziele mit den vorhandenen Ressourcen zu erreichen

Das bedeutet für die Führungskraft:
» Visionär zu sein und die Richtung effektiv mit Klarheit vorzugeben
» eine Teamkultur zu gestalten, in der Weiterentwicklung, Effizienz und Erfolg sich entfalten können
» die Mitarbeitenden zu motivieren, das volle Potenzial auszuschöpfen
» gegenseitiges Vertrauen zum und im Team zu schaffen
» Verantwortung zu übernehmen
» sich selbst führen zu können

Oliver_Barz_Über_mich_2

Was mich ausmacht

Mir sind Werte wie Freiheit und Lebensfreude, Sinnhaftigkeit, Wirksamkeit und Weiterentwicklung, Hilfsbereitschaft und Respekt besonders wichtig.

Ich bin:
» Ehrlich, authentisch und empathisch
» Analytisch, strukturiert und fokussiert
» Verantwortungsbewusst, ziel- und lösungsorientiert
» Kooperierend, optimistisch und motivierend
» Ruhig und beruhigend

Ich kenne:
» Ausdauer, Streben nach Bestleistungen und Erfolg
» Erwartungsdruck und hoch gesteckte Ziele
» Versagensängste, Mutlosigkeit und Erschöpfung

Ich liebe:
» Die Natur als Ausgleich zum Beruf und lebe seit mehreren Jahren auf der Insel Sylt.

    Meine Mission

    In meiner Arbeit mit Führungskräften sehe ich mich als Multiplikator für gutes Leadership. Mein Ziel ist es, durch die Entwicklung erfolgreicher und inspirierender Führungskräfte die Welt ein wenig besser zu machen – sowohl für sie selbst als auch für ihr privates Umfeld, ihr Team und ihr Unternehmen.

    Meine Impulse für gutes Leadership

    Erstgespräch buchen

    Meine Angebote für gutes Leadership

    Leadership Programm

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    In nur drei Monaten von der Führungskraft zum sicheren Leader entwickeln

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    Excellence Programm

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    Die effektivste Methode um gutes Leadership zu lernen und direkt anzuwenden

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    Mentoring & Sparring

    Mentoring & Sparring

    Unterstützung im täglichen Geschäftsalltag und professioneller Austausch außerhalb des Unternehmens

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    Leadership Programm

    In nur drei Monaten von der Führungskraft zum sicheren Leader entwicklen

    Excellence Programm

    Die effektivste Methode um gutes Leadership zu lernen und direkt anzuwenden

    Mentoring & Sparring

    Unterstützung im täglichen Geschäftsalltag und professioneller Austausch ausserhalb des Unternehmens